近一段時(shí)間，公司各體系、分公司、車間及部門(mén)員工在深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神基礎(chǔ)上，圍繞重點(diǎn)工作與任務(wù)對(duì)2017年進(jìn)行“回頭看”；圍繞更好地改進(jìn)和提升各項(xiàng)工作，推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展，對(duì)2018年進(jìn)行“向前看”。
       2017年，公司上下積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化，堅(jiān)持以持續(xù)深化精益生產(chǎn)為主線，在加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換方面取得重大進(jìn)展，市場(chǎng)拓展、運(yùn)營(yíng)效率、技術(shù)創(chuàng)新、人才培育等協(xié)同推進(jìn)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)與考驗(yàn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步鞏固，整體發(fā)展繼續(xù)提升。在這種形勢(shì)下，公司為保持發(fā)展勢(shì)頭，對(duì)2018年及后續(xù)工作做好“向前看”，確定了“找不足、補(bǔ)短板、理思路、定措施、加能量、合力干”的思路，使精益生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化操作與管理和“全員營(yíng)銷”意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化與深化，實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新與提升目標(biāo)。
       據(jù)了解，公司按體系、分公司、車間及部室對(duì)未來(lái)工作展開(kāi)設(shè)計(jì)規(guī)劃，分解目標(biāo)、層層傳導(dǎo)、達(dá)成共識(shí)、形成合力，預(yù)計(jì)設(shè)計(jì)規(guī)劃工作將在12月中旬完成。